如果你想充分利用自動化機器人，你必須做出正確的自動化決策
在如此巨大的技術潛力觸手可及的情況下，企業應該如何做出正確的自動化戰略決策？企業很容易被自動化本身沖昏頭腦，但它幾乎總是會導致不令人滿意的項目，例如成本高、實施時間長，并且無法實現企業的業務目標
一個成功的自動化戰略需要在多個層面上做出良好的決策。企業必須選擇自動化哪些活動以及使用何種級別的自動化技術&40；從簡單的可編程邏輯控制器到由傳感器和智能自適應算法引導的機器人，使用了哪些技術。在每個這樣的級別上，企業應確保其計劃符合以下標準
自動化戰略必須與業務和運營戰略一致。如上所述，自動化可以實現四個主要目的：提高工人的安全性、降低成本、提高質量和增強靈活性。如果使用得當，自動化技術可以在所有這些方面得到改進，但具體結果可能會因不同的技術和策略而有所不同。對于企業組織來說，自動化戰略的權衡將取決于其總體運營戰略和業務目標
自動化項目的實施必須從對問題的清晰理解開始。同樣重要的是，這包括自動化是正確解決方案的原因。每個項目都應能夠確定自動化如何以及在何處帶來改進，并說明這些改進如何與企業的總體戰略相聯系
企業，尤其是大型企業，不應對其自動化投資進行過度監管、復雜化和超支。選擇適當的自動化復雜程度以滿足當前和可預見的未來的需要需要，需要對企業的流程和制造系統有深入的了解。
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